o modelo de gestão das empresas de sucesso.

Quando o assunto é fazer seus clientes lembrarem de você, existem dois caminhos infalíveis.

Quando o assunto é fazer seus clientes lembrarem dos seus produtos e serviços, existem dois caminhos garantidos: ter uma marca incrível ou uma muito ruim.

Mas nem precisamos dizer qual é o destino da marca ruim, não é mesmo?

A DÉCADA DO DESIGN

Na DÉCADA DO DESIGN, impulsionada por líderes como Airbnb, Uber, Spotify e Amazon, com o "bom" se transformando no novo "ok", para se destacar é preciso demonstrar excelência, e dependendo do seu segmento, isso pode ser a diferença chave entre dominar seu segmento ou sumir do mapa nos próximos anos.

Após anunciar o investimento de 50 milhões de dólares no software Figma, o investidor Peter Levine explicou a mudança radical no papel do design em organizações de todos os tamanhos, citando que estamos vivendo no que ele chamou de “Década do Design”.

CITAÇÃO

Produtos e empresas viverão ou morrerão de acordo com seu conhecimento e nível de maturidade em Design. […] Já não é mais opcional ter um bom Design, é o esperado.

Com o aumento das expectativas e exigências dos consumidores, impulsionadas por empresas líderes em seus segmentos, as audiências de todos os níveis econômicos estão mais atentas e sensíveis do que nunca ao que cada marca tem a dizer, seja através de seu posicionamento, promessas, identidade ou experiência.

Se um 'bom design' é o mínimo esperado, para se destacar, é preciso fazer muito mais.

Além de consumidores mais exigentes, outro fator a ser observado é o aumento da densidade competitiva nos diversos níveis de mercado. Até a data desta publicação, no Brasil há mais de 21 milhões de CNPJs ativos.

Para cada ideia de produto ou serviço existente, há pelo menos outras vinte alternativas tentando capturar o mesmo segmento de mercado, hoje em dia, ser apenas ‘visto’, pode não ser o suficiente para ser lembrado.
Um diagrama explicando como o aumento da densidade competitiva em um segmento mercado, cria uma maior necessidade de diferenciação de uma marca.

Dessa forma, já não faz mais sentido focar apenas em benefícios racionais como vantagens de preço, para o sucesso à longo prazo, é necessário construir uma marca sólida que se destaque em seu segmento, com uma experiência memorável e identidade autêntica.

UM NOVO MODELO DE GESTÃO EMPRESARIAL

Fred Gelli, co-fundador da Tátil Design, ao explicar a força das marcas como elemento central na gestão de uma companhia, no livro MARCAS: Design estratégico do símbolo à gestão da identidade corporativa, de Cecília Consolo, sintetiza:

CITAÇÃO

A cada dia que passa, em nosso mundo super povoado de ofertas e estímulos, convites e provocações, as empresas que não conseguirem dar consistência às suas expressões em cada encontro com as pessoas têm muito pouca chance de conquistar um espaço na cabeça e muito menos no coração de quem lhe interessa.

E isso nos mostra como o Design se tornou um  atributo inegociável, e um indicador direto de valor, influenciando diretamente o quanto consumidores estão dispostos a pagar por um determinado produto ou serviço.

E como já explicamos anteriormente, as marcas são a principal conexão entre as empresas(quem vende) e o público(quem compra).

Assim, surge um novo modelo de gestão empresarial:

Um modelo de gestão focado no poder que marcas bem construídas têm de continuamente, absorver e integrar valor, impulsionando todo o ecossistema de produtos e serviços de uma empresa, e permitindo o crescimento sustentado.
Um diagrama complexo que ilustra um modelo de gestão focado no poder que marcas bem construídas têm de continuamente, absorver e integrar valor, impulsionando todo o ecossistema de produtos e serviços de uma empresa, e permitindo o crescimento sustentado.

Nisso, a questão desafiadora não é se, mas quando investir na construção de uma marca capaz de conquistar seu espaço na década do Design.

E aqui já damos uma dica: A excelência em Design está ao alcance de todos os negócios, sejam estes orientados por produtos, serviços, ou ambos. A diferença está em quem enxergará o Design como a ferramenta estratégica de negócios que ele é.

A década do Design transformou a dinâmica competitiva e introduziu novos paradigmas na relação entre empresas, marcas, produtos, serviços e consumidores. Mas entender tudo isso é apenas o primeiro marco para o sucesso comercial.

Para sair na frente de verdade, é preciso saber como aplicar esse conhecimento na prática, e sobre isso, ainda temos bastante coisa pra falar.

"O modelo de gestão das empresas de sucesso." é a terceira parte de uma série de conteúdos e ferramentas sobre os impactos transformadores do design e como ele pode ser aplicado de maneira estratégica e prática para impulsionar seu empreendimento, seja ele de pequeno, médio ou grande porte.

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